طبيعة دورة اعداد القادة :

  • نقطة ارتكاز لمدخل تحليل الذات وانشاء جيل جديد من القادة قادر من خلال معارفه وسلوكياته وخبراته على تحقيق رسالة القطاع وتتمثل فى دورة إعداد القادة .
  • تستمر الدورة لمدة 30 اسبوع منذ عام 1995 مرة كل عام بواقع 25خريج تقريبا سنويا مما أوجد كثير من الكفاءات يمكن الاستعانة بهم بمرونة لكافة التنظيمات التى يتقرر تكوينها .
  • سمات البرنامج :-

  • استخدام أسلوب التدريب التفاعلي من مجموعات العمل والتمارين والتطبيقات والمباريات الادارية وافلام الفيديو
  • أسلوب التقييم الدورى المتعدد الاطراف " 360 درجة " والمستمر للمتدرب وزرع ثقافة للمتدرب على كيفية تقديم النقد الموضوعى وتقبله والتقييم المستمر من خلال حلقات التوجيه الفردى لكل منهم على فترات
  • يشتمل البرنامج على زيارات ميدانية للاماكن المتميزة بقطاع الكهرباء او خارجه بمصر للوقوف على اوجه التميز وأسلوب الادارة والتطور
  • قوم كل مشارك بتقديم بحث دراسى يستهدف تطوير مقترح بموقع عمله ويتم مناقشته وتقييمه بمعرفة قياداته فى نهاية البرنامج
  • العاملين بالمركز لديهم دراية بأسلوب التعامل و خدمة العملاء وينشر بينهم مفاهيم الانتماء و الشعور بأن المركز وحدة قائمة بذاتها
  • ومن ضمن أوجه التمييز أيضا لهذا البرنامج اسلوب الاختيار للمرشحين من قبل القيادات حيث يتم اختيارهم من خلال اختبار شخصى باسلوب ( الاختيار الهادف ) وهو اسلوب علمى لقياس الاستعداد القيادى للمرشح .